5月25日要卖5.26亿 苏宁海信底气何在？

　　5月4日，海信集团总裁刘洪新带队造访苏宁总部，与苏宁易购集团总裁侯恩龙展开会晤，双方敲定了“525苏宁海信品牌节”勇冲5.26亿的销售目标，并就彩电、空调、冰箱、洗衣机等产品的行业发展趋势进行了深入探讨，达成一系列战略合作。

海信集团总裁刘洪新带队造访苏宁总部

　　“来电”世界杯，携手打造年度体育盛典

　　体育作为近两年中国市场的热门概念，一直被苏宁看好。苏宁从2015年收购“江苏舜天”（已更名为：江苏苏宁易购足球队）开始强势布局体育产业；购买“国际米兰”，成为中国历史上第一个拥有欧洲五大联赛豪门足球队的企业；秉着对球迷负责、对用户负责的态度，苏宁还破天荒的集齐了“五大联赛版权”，进而打造苏宁体育超级IP。

　　无独有偶，海信几乎与苏宁同步，先是2016年赞助“足球欧洲杯”，后又成为“2018足球世界杯官方赞助商”，再到即将赞助2020年“足球欧洲杯”等等，一次又一次的顶级足球赛事的顶级赞助商，让海信品牌在全球化拓展的同时，与“足球”结下了不解之缘。

　　“足球”之缘，也让双方战略合作再度升级。5月18日，苏宁将正式启动世界杯营销，双方特意打造的525苏宁海信品牌节将成为整个营销的品牌联营的先锋战，这也是2018年上半年双方战略合作最为重要的联合推广。除了为体育爱好者提供大屏激光彩电、“世界杯定制款”哈利空调、国民小十字清凉冰箱、暖男洗衣机等丰富产品外；还特别准备了“购物抽奖，赢世界杯门票+俄罗斯往返机票”的活动。另外，海信还将把100场“世界杯球迷之家”的活动独家落地苏宁门店，借助苏宁O2O双渠道场景资源，共同打造体娱化的现象级营销。

　　资源共享，开启全方位战略合作

　　这次双方高层会晤，为的不只是一两次电商大促，而是未来双方之间的长远深入的战略合作。作为最大的家电零售平台，苏宁将深化挖掘苏宁易购主站与苏宁易购天猫旗舰店的优势，并依托苏宁大数据，通过和苏宁文创、苏宁体育、苏宁金融等大IP的合作，为海信提供进行全面立体化的营销支撑，再依托线下门店，打造线上线下互联互通的联动模式，为用户带来场景化的消费新体验，提升消费者的参与感、期待感和满足感，真正诠释了什么是安全购物体验和娱乐品质生活，由此形成发布、体验、交易、售后的闭环，进而建立一个良性的家电消费生态新格局。

海信集团总裁刘洪新

　　在战略合作对接会上，刘洪新对双方第一季度合作取得的成绩表示了肯定，并对苏宁针对县镇级市场推出的加盟平台“零售云”作出了高度评价。2018年，苏宁继续推进加盟模式，零售云店将覆盖全国90%以上的县镇，海信也将加快全产品的出样，同时，打造“彩电、空调、冰箱、洗衣机”的大家电专厅，与苏宁一起为用户提供优质的产品和便捷的购物体验。

苏宁易购集团总裁侯恩龙

　　会上，侯恩龙也表示，作为家电第一渠道，苏宁将一如既往的为海信等家电供应商提供数据开放服务和家电用户精准画像，苏宁也将销售、流量、市场分析等数据开放给海信，从而提供更满足用户需求的产品和服务。

　　此外，双方还就爆款产品打造、IP打造以及售后服务等进行了进一步探讨。在提供双线渠道和场景化购物的同时，苏宁也将营销、渠道、物流、金融等领域的资源打包，为品牌提供全面支持。苏宁将最大化发挥平台服务势能，为海信及消费者提供了全方位保障：30天包退365天包换，送装同步，迟到就赔，买贵就赔，标准收费贵赔双倍等。

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