采访联想高管SIoT20加速场景智能降低智能事物的门槛

[TechWeb] 9月30日消息，本周26日 - 27日联想召开第四届科技世界2018年创新科技大会，首次亮相5G手机，展示了第一代智能电脑和智能平板电脑。与此同时，消费者方面的两大布局和SIoT 2.0时代智能物联网生态计划的公布意味着联想的新战略方向逐渐明朗。然后，接下来的TechWeb将解释联想的新计划和新转型。

会后，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军，联想集团副总裁张华，中国消费者业务总经理，联想集团高级副总裁，贾兆辉，PC和智能设备产品集团总裁，联想集团副总裁兼中国战略与业务发展副总裁，Amu，SIoT云平台和内容运营总经理，接受了TechWeb和多家媒体的采访。

联想全系产品进入SIoT2.0 加速场景智能化

什么是SIoT2.0？顾名思义，SIoT1.0是单一设备的智能阶段，而SIoT 2.0则是场景智能。如果SioT 1.0是超级英雄，那么SioT 2.0就是复仇者联盟。

刘军在演讲中表示，新的SIoT设备有三个要素：设备始终在线，嵌入式云平台和智能服务。 “从设备智能到场景智能，主要体现在三个方面。一个是多设备协作感知场景，可以通过网络协同工作;二是嵌入式AI，自学，智能服务;第三种是交互模式升级，除了Touch还增加了一种与自然语言交互的更方便的方式。例如，人工智能技术P10嵌入在设备中。它结合了智能语音和智能显示技术，不仅可以理解“声音”，还可以理解“绘画”。

联想集团中国集团执行副总裁兼总裁刘军

刘军说，联想已进入SioT1.0时代，而SIoT1.0则是一个测试水的过程。手机是典型的1.0产品。这是联想首款智能物联网产品。除手机外，它还推动其他一些产品测试水。在1.0时代单一智能测试成功验证后，联想决定加速2.0时代的发展，智能地开发场景。自去年以来，联想一直在认真探索智能物联网的生态战略，并确定了发展方向。它需要一个需要时间来开发生态，开发产品和技术的过程。

在SloT 2.0阶段的发展中，联想柳俊表示，联想进入了一个开放的智能生态，专注于五大智能计划和三个开放计划。五大智能计划包括智能家居，智能安全，智能穿戴，智能学习和智能娱乐。这三个开放计划面向设备生态系统合作伙伴，平台生态系统合作伙伴和服务生态系统合作伙伴，以便每个人都可以共同建立开放的生态环境。这是刘军.SomoT未来的智能场景愿景：

l设备层。支持对大型设备（如Lenovo，Lecoo，Thinkplus和第三方智能产品）的安全访问。

l平台层。开发的UDS（用户设备服务）平台是云中构建的用户，设备和服务的集成管理平台。它集成了云的AI功能，可以与第三方平台集成。

l服务层。通过智能联想和其他独立应用提供视频，音频和游戏等云服务。

联想集团副总裁，中国战略与业务发展副总裁，Amu，SIoT云平台和内容运营部总经理

今年4月，联想发布了智能材料品牌Lecoo，智能物联网产品启动良好。 Amu表示，从品牌的角度来看，联想的SIoT产品分为联想品牌，Lecoo品牌和第三方自选品牌。联想专注于核心产品，使产品更好，为用户提供更好的服务优势。这类产品通常有一种产品。在这一年中，我们将重点关注10个，每个产品和合作伙伴都将精心打造，并将最佳技术融入其中。最好的卖点是用户的痛点可以实现并交付给客户。这些是所谓的定义。核心内容，SIoT产品。

通过与设备合作伙伴建立开放，双赢的合作，以及开放式聚合，提供内容和大量服务，我们将赢得SIoT2.0的未来发展，并共同抓住这一机遇。联想在开放水平上投入了大量资金，并且提出了更高的思维和模式。它愿意积累超过30年的联想资源和能力，并将其发布给合作伙伴，以减少他们进入智能事物的门槛。让联想加速向SIoT方向发展。

刘军还说，“领跑者应该是整个开放生态的重要贡献者。我认为这非常重要。同时，它应该是重要技术的重要贡献者，包括产品销售和客户。占有率等指标。“所有在智能事物的联合，领导SIoT 2.0的运作，可以说它已经稳定了！

告别传统PC，从PC向Device+转型

在Tech World 2018大会上，为了更好地“抢购”SIoT 2.0时代，除了打造智能家居场景外，联想展示了智能办公场景，并首次推出了“智能PC”概念，其中包括个人办公室智能和协作办公智能，智能建筑和智能财产三个领域的“智能办公全景”概念解决了智能办公所面临的所有问题。

联想集团高级副总裁贾兆辉，个人电脑及智能设备产品集团总裁

那么传统意义上的智能电脑和PC有什么区别？贾朝晖认为，两者存在五个差异：

首先，强调永远在线。过去，计算机只是一种本地计算工具。但是，在未来，它是一个云服务窗口，对于用户的日常生活工作是不可或缺的，因此它必须永远在线。

其次，它可以远程管理或嵌入本地或云服务。

第三，与人的互动更自然。自然语言互动，包括语音，手势等。

第四，它更安全。数据安全以及隐私。

第五，根据完成的任务提供适当的计算能力。例如，游戏的计算机嵌入游戏的计算能力中，日常办公的计算机具有日常办公的计算能力，与云背景紧密结合。

可以看出，联想可以提出“智能计算机”的概念，这也源于其在ABC（人工智能，大数据，云计算）领域的积累。这些产品具有基本属性后，可以真正成为用户定制产品应用于消费者方面，人工智能阶段赋予计算机新的活力，真正为用户带来实际使用价值。

一个愿景，两个转型 以客户为中心

在过去的一年里，联想提出了一系列策略。例如，日出东方“喝双手”，让人感觉这是一种全新的联想文化。从联想中国的具体表现来看，明年的战略有哪些升级？刘军表示，联想中国去年8月宣布了“东方日升”战略，宣传“愿景，两个转型”，一个愿景是“服务中国的智能协会”，联想经历了国际长征后来，我决定回归到中国。两个转变：一个是以产品为中心的转变，以客户为中心;第二个是从PC到Device +。

柳俊也提到了“三大基石”。它是什么？一是数字化转型和智能转型，二是品牌重组，三是文化再造。事实上，在文化重组中，取消我们的组织非常重要。过去，联想被称为“斯巴达克”广场。这是非常好的，它的执行力非常强。方向明确后，它会前进，但很难做出很快的变化，很难适应周围环境的变化。刘军还表示，组织需要将船舶结构从过去改为船队，并建立了许多小企业组织，即海军陆战队。 “这种组织不是由KPI驱动的。我们称之为OKR驱动程序。它是一个不断更新目标并不断调整目标的模型。”

联想在过去一年中彻底打破了这一模式，建立了以客户为中心，所有渠道都是服务客户的目标。重建了业务流程和架构，从去年开始到C业务，过去联想通过B到C，通过渠道来消费者。自去年10月以来，我们直接积累了消费者客户数据。截至目前，我们已有6000万可达客户。所有产品开发，营销和所有活动都直接面向消费者。

最后，刘军去年对SIoT1.0时代进行了总结，期待着SIoT2.0智能加速的时代。从尖端技术的探索和创新到特定产品的落地，联想一直在不懈努力。今天的联想将以更开放的理念与生态合作伙伴共同推广新技术。接下来，联想将把中国作为整个集团的战略领导者。我希望在中国国内市场的新模式成功之后，它将被复制到海外。让我们拭目以待吧。 （天一）