为拯救乐视危机关键时刻它挺身而出超级电视能否成为“超级英雄”？

2018-10-22 09:12
企查猫

　　6月起，对于正要入手或想要入手超级电视的人无疑有一个好消息，乐视超级电视开始降价了，而且这次降价规模还号称是史上最大。据乐视发布的大屏海报显示，此次力度线上线下直降最高达3000元，而且此次官方海报没有结束时间，似乎意味着乐视的低价策略短期内不会终结。

　　根据乐视电视官方发布海报称，乐视超4 X40，原价2249元，调整后为1799元，含一年超级影视会员，降幅450元;超4 X43，原价2399，调整后为1999，含一年超级影视会员，降幅400元。不光是经典型号，就连5月份乐视最新发布的极具价格竞争力的新品超4 X55M，同样腰斩同尺寸全渠道行业均价。随后6月1日，乐视再次宣布在京东商城超4 Max70降价3000元，售价仅为9999元。而这几款型号均是乐视电视较受欢迎的主流型号，绝对的赔本赚吆喝。

　　乐视超级电视此次的大减价可不光是为了惠民利民，更是为了应对乐视当前的经济危机。2010年，乐视网上市，市值40亿。2015年6月时，乐视网市值一路飙升至1500亿，贾跃亭曾缔造了一代神话。当时的霸主乐视“用音速融资，用光速花钱”，在体育、影视、汽车、手机、电视等七大领域全面扩张。然而伴随业务全面扩张的是不断膨胀的资金需求，从去年11月，贾跃亭在公开信中主动挑破了乐视的资金链问题，七大生态接连出现了后续反应。

　　乐视手机业务面临的局面是最糟糕的，盈利情况不明，成为了乐视体系最大的资金窟窿，现在已经有一些厂商在起诉乐视移动;乐视体育也不容乐观，从2016年底以来，已经失去了四个重要体育比赛版权，没有内容支撑，竞争力大大削减;乐视金融体系收缩战线，有媒体报道乐视控股体系市场品牌中心裁员幅度达到70%;一心造车的贾跃亭自然接手了乐视汽车，虽然有“不惜一切代价”的决心，但汽车造成仍需时日;乐视影业和乐视云盘也都面临调整……

　　重压之下乐视致新成为七大体系中最“健康”的，在今年年初，乐视致新在资金方面获得支持。1月，融创以79.5亿元获增发后乐视致新33.5%股权;乐然投资、华夏人寿分别以14.3亿元、4亿元入股乐视致新;2月，信利电子再以7.2亿元对乐视致新进行增资扩股，3月仁宝以7.04亿元入股乐视致新。乐视超级电视作为乐视致新旗下的智能电视品牌，此次更是承载了单骑救主的重要使命。

　　这是梁军接棒贾跃亭上任乐视网CEO烧起的三把火之一，也是乐视冲破整个资金链困局的一个突破口，它传递一个清晰的信号：乐视电视回归昔日低价扩张模式，超级电视能否实现规模化盈利，将是盘活全局至关重要的因素。虽然在组织变革和效率提升上，乐视需要多一些时间，但在电视业务上，乐视不仅要保持智能电视领域领头羊的地位，更要成为实质性的第一。正如梁军所预想的那样：“对于整个乐视生态来讲，我们有再多的第三、第四名，不如我们有一个第一名。”乐视也确实急需要一场胜利来证明自己。