互联网下半场的新机会就是小程序+传统产业

　　创业是一个非常复杂的课题，这对创始人来说，尤其认知能力的要求，是极其苛刻的。面对未知的世界，我们永远要像小学生一样，保持好奇;面对新物种新规律，要像海绵一样，保持空杯，不断吸收。如同一位作者形容，每天扑在未知的知识，就像饥饿的人扑在面包上一样。

　　互联网当年带来的轻模式，那种神话般的增长时代，基本上已经过去了。这一代的互联网企业，开始进入一个滞长期。只有和传统产业的结合才是新机会。具体有以下几个机会点：

　　第一，流量也开始出现新特征：垂直化和个性化。像一些垂直场景，比如教育，健身，旅游这样一些垂直化的场景，成为新的流量源。

　　第二个很重要的特征：线上线下成本倒挂。线下红利期到来了。今天到处刷屏的新零售，到处看到的娃娃机，到处看到的橙汁机，椰汁机，自行车。它们的本质是什么?其实就是流量。

　　手机的普及，使得线上线下一体化。线下获取一个用户成本，变得比以往更低了。反而，互联网上购买流量的成本，变高了。

　　谷歌去年，光预装谷歌浏览器花的成本是12亿美金，占了整个收入的12%。连这样的巨头，掌握着整个生态，流量上还花了如此大的成本。再看看Oppo、Vivo的崛起。其实也是靠线下的流量去和互联网公司产生的竞争。

　　微信互联网已成为事实，所以小程序是未来10年最大的战场，也是新零售最佳载体。

　　高调退出的逻辑思维又开发小程序，小程序到底有哪些商家?

　　

 

　　创业最难的是把握机遇，小程序万亿市场已来

　　微信小程序功能不断的更新，使得其越来越贴近于我们的生活，从微信频繁的更新小程序来看，2018年必定是微信大力发展小程序的一年。微信小程序开创了一个万亿市场红利，你准备好抓住这波机遇吗?

　　任何产品从诞生到成熟都不是一蹴而就，微信本身亦是如此。微信团队一贯都是小步子高频率，从上线一周年以来高频率不定期更新上线也是大家有目共睹的。随着小程序功能的逐步完善，在未来小程序一定会拥有更广大的受众。

　　前两天在知乎上看到一个“从2001到现在，你都错过了哪些商业机会”的帖子，回答中提及错过机会的原因，通常是没有看到商机，又或者是执行力不足或者不够坚持。

　　想要抓住小程序商机也是一样，微信拥有10亿活跃用户，成为了移动互联网最大的流量池。无论是公众号，还是小程序，都蕴含着巨大的商业机会，主要是看你有没有抓住机会而已。而能否抓住机会，思维真的很重要。若你无法准确把握趋势，只能眼睁睁看着机会溜走。

　　去年12月底，微信新增小程序首页入口，新增Home 键，新增三点切换键。微信作为“虚拟系统”的存在已经初露端倪。小程序支持打开移动应用，也就是说从App分享到微信的小程序页面，用户可以通过这个小程序卡片回溯到原来的App。这也相当于告诉开发者：APP和小程序现在是共生的关系，不用担心发展了小程序会造成核心用户的流失，来发展你的小程序。这对线上玩家来讲绝对是利好消息。

　　但另一方面，线上小程序玩的再火也只是在微信大生态内部流量的运动，对微信来讲，能不能成为线下消费服务的一个入口，借以撬动几倍于微信当前的流量是未来微信的着眼点。“跳一跳”小程序的火爆意味着微信对小程序能力的释放会加快，之前藏着掖着的能力接口，比如小程序分享到朋友圈，消息的主动push，关注等功能是不是有可能会释放值得期待。而18年游戏类、泛电商类、泛社交类小程序必定会大发展。

　　从博客、微博的周期规律来看，一个内容平台的红利期大约在24个月左右。从微信公众号的发展轨迹来看，超级大号集中出现在这个平台推出后的24个月中。对应小程序，小程序的红利期兴许在一年之后就会关闭，给创业者的时间不多了。对于已经在上半场表现不错的选手来说，抓住这波红利期把用户规模再上一个台阶已是重中之重。

　　许多没有意识到小程序意义的创业者们，都将在这场革命中彻底被淹没了，或许要等到几年后，回过头来看，才愿意承认，微信小程序的意义，重新改造了移动互联网时代。技术的升级速度和革命性颠覆力量总是超出人们的想象力，微信小程序在2017酝酿了巨大的潜力，2018年小程序必将爆发出更加巨大的盈利能力。

　　微信小程序功能多 同时多种盈利方式让你赚取第一桶金。

　　支付宝也全面发力小程序：

　　在低调的小程序厮杀中，阿里算是最积极的一家，也是最有生态模型的一家。2017年9月，支付宝推出小程序，2018年1月初，支付宝小程序迎来上线后的首次规模性开放，支付宝宣布开放“附近的小程序”、“小程序间跳转”、“消息中心”、“行业频道”等多个入口，并上线数据助手、截屏提示、自定义用户行为分析等开发者能力。

　　在开放入口的同时，支付宝还提供了数据助手、截屏提示等多种用户分析的能力。同时，支付宝开放了“第三方小程序”能力，ISV(独立软件开发商)可以入驻蚂蚁开放平台“第三方平台”，从而帮助商家、机构代开发、代运营等。从开放的具体能力来看，支付宝小程序与微信小程序当初的开放顺序基本一致。

　　在这一点上，支付宝做得很聪明，相比腾讯，阿里并不擅长做产品，与其花成本去试错，不如跟着微信的节奏走，从侧重上看，支付宝则更倾向于连接会员、信用体系，这与阿里的基因有关。

　　不过，阿里似乎并不满足。在支付宝小程序宣布开放后不久，有消息称手机淘宝正在酝酿小程序。知情人士向媒体表示，手机淘宝App将会在今年推出小程序模块，并且“该计划淘宝正在低调筹备中，知情人相当有限，预计春节之后可见端倪”。

　　该知情人士还称手机淘宝加入小程序主要是为了打通会员体系，因为直播、微淘、淘宝头条等功能的不断加入，手机淘宝的使用场景也越来越碎片化，所以手机淘宝现在也需要一个即用即走的场景，而即用即走就是小程序的最大特点。对于以上传言，阿里巴巴集团公关部表示尚不知情。

　　尽管手机淘宝小程序的上线未获官方证实，但在智察大数据分析师刘大鹏看来，“阿里和腾讯推出小程序，就是为了打造各自的生态圈，通过流量来吸引捆绑商家，进而获取用户，拥有更全面的用户大数据。而相比支付宝来说，淘宝与商家和用户的联系更加场景化，也更适合小程序发展”。

　　电商暗战

　　阿里缘何对小程序如此慷慨?业界普遍认为是小程序为电商甚至新零售带来的新土壤。在电商层面，天猫和淘宝是阿里巴巴两大核心拳头产品，而小程序是具备成为第三个拳头产品的新生物，小程序则可以挖掘与争夺线下场景，同时又形成支付环境，这是阿里死磕小程序的主要原因。

　　对于腾讯而言，小程序同样是电商的新机会。根据阿拉丁指数平台零售榜单，去中心化的零售类小程序在生态中占据重要的位置，在阿拉丁发布的2018年首份微信小程序榜单中，在TOP100小程序中，泛电商类应用占比大。同时在微信发布的《2017微信数据报告》中，电商小程序是月访问人数最多的5个行业大类之一。据微信开放平台基础部副总裁胡仁杰透露，95%的平台电商已经接入小程序，其中包括京东、拼多多、蘑菇街等社交电商。

　　种种迹象表明，张小龙那句“小程序不是专门为电商准备的”似乎更像是对小程序电商能力的肯定。2017年11月，鲜少提及电商、零售战略的腾讯，还首度提及“智慧零售解决方案”，“腾讯并不是要大举进军电商。商家完全不必担心客户分流的问题，我们希望的是通过‘去中心化’的方式，把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴。”腾讯集团首席运营官任宇昕的解读被认为是腾讯复盘电商的信号。

　　刘大鹏认为，“对于腾讯，小程序更具进攻性，除了更好地服务用户、绑定商家之外，也是对移动电商的全新尝试。对于阿里巴巴来说，防御性的战略意义更大，小程序能够让商家轻松开通电商服务，本质上其实与初期淘宝的发展模式类似”。

　　他进一步说，“小程序是对新零售的落地，可以说是新零售的一块重要试验田。所谓的新零售就是通过互联网和大数据，对零售的所有环节进行改造升级，产品销售也不再是简单的销售，而是服务和体验。这恰恰与小程序最核心的收集用户数据、为用户提供产品服务功能相吻合”。