高潮再次来临三月份三家中国公司登陆纳斯达克

当中国股票市场由于股权分置改革而暂停发行新股时，纳斯达克股票市场公司杀死了一支漂亮的步枪。纳斯达克亚太区高级董事总经理斯图尔特·帕特森（Stuart C. Patterson）在《第一财经日报》记者面前说：“尽管我们作为一家上市公司必须遵循严格的信息披露制度，但我不禁要告诉您，我们是重新调整次战略布局——之后，三月份将有三家中国公司在纳斯达克进行首次公开募股。如果进展顺利，今年将有几家中国公司在纳斯达克进行首次公开募股。

要了解他们今天的兴奋，他们必须提及自己的沮丧情绪。在过去的七年中，纳斯达克吸引中国公司上市的呼吁显然很难让人信服。纳斯达克首位中国首席代表黄华国于1998年元旦上任。他于2004年5月和2004年6月宣布离职。在过去的六年中，纳斯达克在中国仅有16家IPO。它还经历了三年的时间，吸引了不到一家中国公司的IPO。同时，其他市场也很繁荣。

对于纳斯达克而言，现在轮到了。此前，多家证券公司的发起人表示，中国证监会实际上已停止申请新股和再融资申请。由于市场的关注点都集中在股权分置改革上，因此很少有人担心长期受压制的中国公司的融资愿望。尽管中央银行对此感到焦虑，并迅速推出了企业短期融资券，但这种安静的举动赢得了学术上的惊喜并得到了一致好评，拓宽了民营企业的融资渠道，但这并不能从根本上满足企业的融资需求。

令StuartC.Patterson如此兴奋的是，在几天前举行的亚太风险投资论坛上，许多公司表达了他们希望在纳斯达克筹集资金的愿望。与最近在中国经常访问的伦敦证券交易所相比，纳斯达克仍是早期的开拓中国市场。

但是，与吸引中国人寿保险等大型国有IPO的纽约证券交易所相比，纳斯达克给中国留下了33,354股高科技股票和高增长预期的许多成见，现在纳斯达克正在尝试更改这些视图。帕特森先生说，调整后的中国战略应该有两个方面：第一，本地化。 “没有什么比可以随时随地回答问题，及时沟通更好的人更好了。”为此，纳斯达克我选择了新的首席代表劳伦斯·潘，并将第一代办公室从上海搬到了北京。盘寿王朝正在向中国证券监督管理委员会申请批准设立代表处，尽管该申请六年来从未获得批准。

纳斯达克新的中国战略的第二个层次是改变人们对“这只是高科技天堂”的印象。 “实际上，纳斯达克上市公司的分布相对平衡。您可能不知道纳斯达克上市的银行超过700家。金融服务类股票占20％，技术类股票占18％至20％。医疗保健占18％至20％，大众消费占13％，制造业占10％。更有趣的是，美国最大的矿业公司在纳斯达克上市。”在解释了这一点之后，帕特森先生耸了耸肩说：“但是现在，它是第一个吃螃蟹的人。”到目前为止，中国公司已经在纳斯达克上市。

此外，中国大型国有企业的上市带来了可观的IPO成本，这极大地吸引了纳斯达克。 “我们不仅与中国的四大银行接触，而且还与更多的股份制商业银行和城市商业银行，特别是与正在进行股份制改革的工行保持联系。它们是我们的潜在客户。”

但是，与伦敦证券交易所，中国香港证券交易所和新加坡证券交易所相比，他必须承认某些“自卑”：“去纳斯达克要比去那三个都要贵。交流。”而且，面对《萨奥法案》的严格监督，公司管理层需要对财务报告的真实性承担刑事责任。”

转折后，他说：“但是0010010是客观存在的，全球股票市场的法律也与之相吻合。它可以促进公司治理结构。从这一点来说，在纳斯达克上市可以不仅可以帮助公司满足其持续的资金需求，提高它们在美国的知名度，还可以促进改进的公司治理。”