iPhone越卖越贵 App订阅能不能高抬贵手

　　前段时间苹果公布的2018第四季度财报显示，包括 iTunes、App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay 和 AppleCare 等在内的苹果服务已经在迅速扩张。该公司的服务业务实现了 17% 的同比增长，收入也达到了创纪录的 100 亿美元。这个数目高于本季度苹果 Mac 销售收入（74 亿美元），是 iPad 本季度收入（41 亿美元）的两倍还多。

　　有分析师认为，苹果的“iOS 用户群和不断扩展的服务组合”将使这家科技巨头在未来五年保持 20% 的增长。到 2023 年，苹果仅服务收入这一项就将达到 1010 亿美元左右，未来 5 年，服务业务将贡献苹果总收入增长的 50% 以上。

　　订阅时代

　　苹果的销售业绩越来越依赖于软件部门，而苹果的软件收入则越来越依赖于订阅制。

　　除了自身推出的一系列软件服务之外，苹果也在不遗余力的鼓励第三方者、平台采用订阅制，从原本的一次性买断制转向 App 订阅。

　　从 2017 年开始，苹果就频频向开发者发出 App 订阅宣传，有时候是开发者受邀的会议，有时候是开发者门户上分享的。苹果告诉开发者们应该接受订阅模式，“用户的价值不在于一次只购买一件东西，而在于购买正在发展的东西。”

　　这是订阅 2.0 的核心，外媒 Business Insider 将其描述为“一种让开发人员制作实用程序和其他类型的应用程序，定期向客户收费的方式”。

　　

　　事实上，苹果对这种理念的认可已经使其推动到了硬件部门，“年年焕新”计划本质上也是“iPhone"但我们也要面对订阅费用高这个问题，改成订阅制之后，这些 App 让用户觉得比一次性买断制更划算了吗？想必大部分人的心声是：并没有，贵爆了。

　　《Ulysses》，原本买断全价 128 元，改成订阅制之后 App 订阅如何称之为合理？合理和不合理如何界定？订阅的价格变动是开发者任意变动还是有规则约束？推出了订阅制，同时又有昂贵的 Pro 版，甚至订阅之后还要付费解锁 Pro 版部分内容，这是不是欺骗消费者？

　　苹果并没有正儿八经的对 App 订阅制度做出指导和规定，从订阅制推出至今，官方没有公开评论其政策，也没有完善 App Store 审核指南。收费模式其实有很多更人性化的方法，比如把订阅价格调整在一个用户普遍能接受的范围，至少看起来能够起到均摊一次购买的付费压力，而不是既要订阅，又要高价，这样用户能够更容易接受。

　　然而我们能看出 App 订阅制依旧没有得出一套系统而成熟的方案。

　　马里奥之父，任天堂游戏设计大师宫本茂对于订阅制也有着相似的观点。他在某次采访中表示支持订阅式服务，不过他认为，订阅服务应该形成定价准则，更加透明化和严格化，而不是像眼下这样高低不一，名目繁多。订阅制可是游戏行业中发挥更大的作用，但关键是要形成一种为优秀软件付费的文化。

　　如何让 App 订阅合理化、制度化、透明化，使得用户既能接受这个价格，又愿意为其长期买单，这是影响行业可持续发展的课题。比起不断的催促开发者们把 App 变成订阅制，百忙之中抽出一只手来规范订阅制或许更重要。

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