Twitter创始人为何押注比特币？

一个互联网大佬的名字，近日开始频繁出现在加密货币爱好者视线中。

他就是Jack Dorsey，即时社交网站Twitter和移动支付巨头Square的CEO，美国最年轻的亿万富翁之一，人生开挂到让人艳羡。

而这位富豪最新的玩具，是比特币。

支持闪电网络、公开宣布定投比特币、毫不吝啬赞美区块链，相比其他互联网大佬或金融大佬的摇摆扭捏，Jack Dorsey 对比特币的态度直白热情。

1有语言障碍的创始人

「闪电火炬」活动已经持续了 2 个月，风靡全球 6 大洲 43 个国家。

在闪电网络的这些助推者中，加密货币爱好者们能重复看到一个身影，他就是身兼 Twitter 和 Square 两家公司创始人的 Jack Dorsey 。

「闪电网络之于金钱，就如同互联网之于信息」，Dorsey 对闪电网络有极高的评价。

事实上，Dorsey 对比特币并不是一时兴起，他的成长轨迹和个人理念，早就为他日后成为比特币追随者埋下伏笔。

Dorsey 并不是传统意义上的好学生和创业者，他兴趣广泛，辍过学，做过保姆，学习植物插画，甚至差点成为按摩师。

在这些复杂的经历中，有三次经历对 Dorsey 人生影响最深。

一个是编程。

Dorsey 出生在圣路易斯，这里不仅是 McDonnell Douglas 和 Southwestern Bell 的所在地，也是黑客杂志《Phrack》的根据地。浓厚的科技氛围，让 Dorsey 从小耳濡目染，并被互联网的自由和 cypherpunk 精神深深吸引。

在 Dorsey 八岁时，工程师父亲给他买了一台IBM PCjr（IBM在 1984 年推出的一款面向家庭和学校市场的个人电脑）。三年后，他获得了一台 Macintosh（苹果推出的第二款图形界面计算机）。

Dorsey 家附近就是华盛顿大学，借助大学提供的计算机网络接口， Dorsey 有机会访问互联网，自学了 C 语言，并且自己编写了一个程序——一个用图形模拟警察扫描仪上车辆的动作的程序。

也是从那次开始，他的兴趣开始转向「将物理世界的运作模式移植到虚拟世界中」，并开始意识到了编程的力量。

第二是实践。

任何事情，只要 Dorsey 感兴趣，就会立马动手去实践。哪里有市场空白就去填补，这种宝贵的实干家品质，对于他日后的创业来说至关重要。

第三是「语言障碍」。

Dorsey 从小性格内向，一度有语言障碍。在其他同龄人迷恋乐队和篮球的年纪，他却沉迷于倾听调度中心的广播对话不能自拔。

他发现，这些发生在求救人员与消防员、医务人员、警察之间的对话，通常只包括几个重要部分：我在哪里，这里着火了，火焰有一米多高…..

「我在哪里」「我要去哪里」「我在做什么」，无线广播的实时通讯基本上只围绕这三点展开，有语言障碍的 Dorsey 异常迷恋这种意义明确，言简意赅的语言。

而这种「简洁」，成为他日后的设计美学——「限制能让沟通变得简洁、高效」，在这个理念下，即时社交网站 Twitter 诞生了。

2Twitter: 「你现在正在做什么？」

2006 年，Dorsey 启动了 Twitter，将发布的内容限制在 140 个字符之内。

Twitter 核心是把个人和世界进行交流沟通的这件事情做得极其简单 —— 只要你不断更新「What are you doing？」和「What‘s happening？」就行了。

因此 Twitter 的 slogan 一度是「你现在正在做什么」？

Twitter 符合了碎片化的时代趋势，这个旨在简化人类交流和沟通的工具，迅速走红。

2013年，Twitter 以 26 美金的股价上市，公司估值 310 亿美金，拥有 5% 股份的 Dorsey 成为亿万富翁。

如今，每天有 1 亿多人在这个平台上，随时随地更新自己的日常状态，他们发布「我在做什么，我要去哪里，我的感觉如何等等」的简单信息，通过互联网向全世界所有人共享自己的生活。

但在 2008 年，Dorsey 却被 Twitter 董事会开除。开除的原因很复杂，但其中有一条是，董事会认为 Dorsey 「不务正业」。

在投资人眼中，Dorsey 不是一个合格的创业者，他会因为要去上瑜伽课而早退，在网站因访问量超标宕机的时候，还惦记着自己的时装设计爱好，甚至被调侃，「你可以选择当裁缝，或者 Twitter 的 CEO，但鱼与熊掌不可兼得。」 最后，他离开了 Twitter ，确切来说，是被董事会开除了。

PayPal 联合创始人 Peter Thiel 曾经这样调侃 Twitter ，「如果下午6点之后，用火箭炮轰炸 Twitter 办公楼，能炸死的只有清洁工」—— 在创始人 Dorsey 的带领下，员工似乎都习惯了「早退」。

离开了 Twitter，Dorsey 却没有自暴自弃，他开始了新的创业。这次他关注的领域，是移动支付。

3Square:小商家的移动支付

在离开 Twitter 的那段时间，Dorsey 收到了朋友 Jim McKelvey 的诉苦。

Jim 是一家玻璃工艺品店的老板，因为无法接受信用卡支付，让他损失了一笔价值 2000 美金的生意。

那时候，iPhone 还没有支付功能，美国的电子支付也没有普及，虽然 90% 的美国人拥有信用卡，但是几乎没有商家能够接受用信用卡付款。

因为当时的信用卡和 POS 机业务一直被各大银行把持，对于小型商家和个体户而言，购置 POS 机设备不仅成本非常高昂，而且体验很差，同时，他们还得向银行支付高昂的手续费。

Dorsey 很快意识到，这是一块空白的支付领域——如何低成本、高效率地满足中小商户开展刷卡支付的需求？

在这个需求下，Dorsey 与朋友 Jim 开始了第二次创业，他们创立了一个针对小商家的信用卡支付产品—— Square 。

简单来讲，Square 起初是一款小巧的读卡器 Square Reader，直接插在手机的耳机插孔上，让手机摇身一变成为一个迷你移动 POS 机。

相比银行的 POS 机，Square 的优势显而易见。它身材小巧，易于操作，使用体验更加便捷。手续费也更加低廉。并且，相比于高达 900 美元的 POS 机，Square 硬件成本几乎可以忽略不计。

抓住了用户需求和移动电子支付的风口，Square 成功起飞。

根据 Sensor Tower 的数据，2018 年，Square 旗下消费者应用 Cash 累计下载量达 3350 万，首次超过 PayPal 旗下的移动支付应用 Venmo 的 3290万，位居行业第一。

事实上，Square 的成功，除了抓住了时代风口，更重要的是它与众不同的设计理念。

Dorsey 年轻时曾是负债一族，这给他造成了很大困扰，「我非常痛恨这些信用卡公司」。

打从一开始，Dorsey 就避免从金融角度的去设计 Square。这个理念，从 Square 团队成员背景中就可以看出：600人的团队，只有 10 人有金融背景，只占整个团队的 1.7%。

而在 Square 产品设计上，社交属性占了很大比重，Dorsey 也将支付看作是另外一种形式的「商业对话」。

在这里，我们不得不再次提到 Dorsey 的家庭背景：Dorsey 的父亲是工程师，是 Dorsey 编程兴趣的启蒙者；Dorsey 的母亲，是一家咖啡店的老板。

「作为一位咖啡馆店主的儿子，Dorsey 始终提醒自己，Square 面对的是个体摊贩和农场摊主那样的独立创业者。产品应该强调一种舒适的社区意识，而不是冷漠的企业。」Dorsey 认为，「我们希望设计人们真正需要的东西，我们很天真，但我觉得天真一种力量，而不是弱点。」

这种「天真」，来源于 Dorsey 对开放民主的追求。

在互联网金融兴起前，商业交易由传统银行等金融巨头把持，他们强硬的占据统治地位，审核每一位入场玩家。

但互联网是开放的领域，如同 Twitter 将传媒民主化，Dorsey 觉得 Square 能将支付变得民主化：银行不会吃掉太多小商家的利益，小商家可以自主选择接入。

「世界上最本质的问题，其实是经济平等的问题」，Dorsey 认为。

4新玩具：比特币

2015 年，是 Twitter 艰难的低谷期，Dorsey 重新执掌 Twitter。

像归来的乔布斯重新将苹果带入辉煌一样，回归的 Dorsey 开始推动 Twitter 的组织架构调整，让 Twitter 内部结构更加扁平化。

2017 年四季度，Twitter 首次迎来了盈利，市场开始对 Twitter 恢复信心，Twitter 股价持续上扬。

而这次，Twitter 董事会不敢再抱怨 Dorsey「不务正业」了，而 Dorsey 也同时领导 Twitter 和 Square 两家公司。

如今， Dorsey 又有了一个新玩具——比特币。

在前不久参加播客 Marty bent 采访时，Dorsey 公布了自己的比特币定投策略：每月花费一万美金用于购买比特币。

算一算，如果持续定投每周一万美元的比特币，一年下来大概有 107 枚比特币，目前价值约 85 万美元。

这当然不是 Dorsey 第一次公开支持比特币。

从他的 Twitter 动态上，可以看到 Dorsey 是一名无比坚定的比特币支持者。

作为闪电网络的投资人，Dorsey 本人也全心全意支持闪电网络的发展，利用自己的影响力扩大认知。

比如，他积极参了闪电火炬传递活动，并将火炬传递给了闪电网络创始人Elizabeth Stark，「闪电火炬传递活动的强大之处在于，它展示了闪电网络发送货币的速度有多快」。

2 月 21 日，Dorsey 发了一条推文，展示自己安装了闪电打赏工具 Tippin.me，并配上了 Tippin.me 的使用教程。

Tippin 是一款 Chrome 和 Firefox 扩展程序，添加后每一条推文上会增加一个提示按钮，点击按钮对推文进行比特币打赏，由于使用的是第二层闪电网络，因此交易费用只有几美分，几乎可以忽略不计。

Dorsey 还在 Twitter 上炫耀了自己已成为比特币闪电网络全节点。

目前，旨在解决比特币扩容问题的第二层闪电网络正在迅猛崛起，根据信息监控网站 1ML.com 的统计数据，在2月份闪电网络总体容量增加了近 20%，而节点和通道数量分别增加了 19% 和 39%。

毫无疑问，作为一个拥有 4 百万 Twitter 粉丝的公众人物， Dorsey 在社交平台上的一举一动都被无限放大，他对于比特币和闪电网络的公开支持和推广，无疑会扩大比特币的影响力和普遍采用。

Dorsey 对比特币和闪电网络的热情不仅仅停留在「喊单」上。

2018年，Dorsey 参与了闪电网络的投资，成为闪电网络实验室新投资人。

而早在 2014 年，Square Market 就开始支持商家使用比特币出售商品和服务。

2017 年 11 月， Square Cash 支持比特币买卖功能。

一开始该服务仅限于少数用户。在 2018 年 8 月，公司将该服务扩展到美国 50 个州。去年 6 月，Square 收到了纽约金融服务部（NYDFS）的 BitLicense，允许其在该州提供加密货币服务。

根据 Square 公开的数据显示，2018 年连续四个季度，Cash App 出售比特币的营收呈现不断上涨的趋势。这也体现出美国散户投资者对加密货币的需求正在持续增长。

对加密货币的支持反过来又促进了 Square 的发展，短短五天内，Square 市值达到约 80 亿美元。

根据 the block 的数据，2018 年第四季度，Square 比特币出售数量增长约 70％，对比第一季度增长达 200％。比特币销售额达 1.66 亿美元，第四季度售出了 5250 万美元。2018 年 12 月，月活跃用户数为 1500 万，年增长一倍以上。

早前 Dorsey 在接受媒体采访中表示，目前正与闪电网络的团队合作，计划在 Square 的 Cash App 中整合闪电网络。

「如果说谁有能力将闪电网络带入主流市场，那就是他了，这是毫无疑问的」，一名独立的「闪电迷」 Sergio Abril 这么评价 Dorsey。

Dorsey 说他喜欢城市，确切来说，是喜欢那个由数百万个部分随机组成的、灵活、稳定、可搜索的城市系统。

如果可以的话，他更乐意搭乘公交车去上班，因为这让他有充足的时间观察一座城市。

从沉迷于调度中心的广播对话，到创造简单直接的Twitter、低成本便捷的Square，从小心翼翼观察世界的运转模式，到参与改变世界的过程中，似乎都寄予了 Dorsey 对世界的某种期待。

这个期待，即推进世界的信息和价值的自由流动 ——Twitter 促进了全球信息的自由流动，Square则推动了金钱的流动。

然而，对于 Square 来说，金钱的自由流动还不够彻底。因为本质上，Square 仍依附于现有银行间的清算系统。

Dorsey 将这种期待，放在比特币及其底层区块链技术上 —— 区块链加密技术可以让用户之间直接实现点对点的转账交易，节省成本，效率也更高。

如今，Square已经接入了比特币，未来，如果进一步整合闪电支付、稳定币功能，那么能将数字资产的自由流动和价值交换，达到前所未有的流通范围和速度。

这不就是 Dorsey 想要的吗，世界是一个巨大的生态系统，而区块链技术能将其中的价值流转发挥到极致。

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