超级百度打了很多市值互联网如水在船上开车一定很挣扎

尝试比百度更多的市场价值

互联网就像水一样，是驾船必不可少的

行业观察

陈永伟

不久前，股票市场上涨了8.66％，市值达到391亿美元，超过市值365亿美元，成为中国第五大互联网上市公司。暴发户和其他新来者的崛起，以及百度和其他老牌巨头的衰落，似乎表明中国的互联网市场正在进入一个新时代。

Internet市场是一个充满机遇和挑战的高度流动的市场。在其中，如果您与水不合，那么如果您不前进，就会撤退。谁可以抓住机会，谁可以超越弯道并迅速崛起；如果您是自封的，躺在贷方簿上，您可能随时会被赶超。

避免巨人遭受重击的新方法

作为一家电子商务公司，刚开始玩很多纸牌并不好。在市场上，两家巨头阿里巴巴和京东几乎占据了电子商务市场的所有细分市场。作为后来者，很难想象两条巨人之间的鸿沟之路。面对这种情况，许多人没有选择直接面对他们，而是巧妙地进行了两种创新，开辟了一个新的世界。

许多创新中的第一个创新是销售模型，它创造了一种新的社交电子商务方式。传统的电子商务，无论是阿里巴巴还是京东，都只能建立商人与消费者之间的互动，并且在销售中引入了很多社会因素。通过降价手段，该公司已经能够通过社交网络实现快速扩张。这就是为什么它使GMV（总营业额）达到京东在过去几个月来一直运营的水平的原因。

更多的第二项创新是将目标市场定位在下沉的市场，即中国的非一线和二线城市。许多人认为沉没市场的购买力还不够。这种观点实际上是错误的。总体而言，沉没市场中的用户收入确实较低，但可支配收入并不过分，购买力也不弱。同时，沉没市场中的用户对品牌的了解较少，而消费者在购物时考虑的主要因素是价格，这给低价产品的主要销售带来了巨大的机会。

更重要的是，与一二线城市相比，下沉的市场在很大程度上仍然保留了当地社会的特征，亲朋好友的关系相对紧密，提供了很多社会交往的机会。商务策略。会场被展示。专注于这个巨大的市场，您可以拥有稳定的收入和利润来源，并且可以保证您的未来表现。

此外，需要指出的一件事是，尽管它正在迅速崛起，但它会根据情况的变化不断地改变其策略。例如，商品质量差和伪造一直是缺点。为了解决这个问题，一方面，我们积极推进平台治理，严厉打击假冒产品；另一方面，我们开始积极整合上游工厂，并根据用户需求定制优质产品。通过这两种方式，人们对战斗的负面印象得到了极大的改善。

战斗的兴起概述，尽管它的起点相对较低，但给人们留下的第一印象可能并不好，但它一直在改善。从这个角度来看，它可以达到当前的结果并不奇怪。

一步一步，错过重要的技术变革机会

有很多新歌和昂贵的歌曲，与百度的过时形成了鲜明的对比。曾几何时，百度的技术实力是英美烟草三巨头中最强的，并且在业务管理上也非常困难。在接受采访时，其首席执行官李彦宏对媒体表示，由于竞争，谷歌不在中国。许多人不屑于李洪志对此段落的表达，并认为这完全是在吹牛。但是实际上，只要我们重新审视谷歌从中国撤出之前的竞争情况，我们就会发现这主要是事实。

尽管Google强大，但公平地说，它在本地化方面并未取得成功，其搜索结果与中国用户的使用习惯也不尽相同。相反，当时的百度在这方面努力工作。根据中国用户的使用习惯，对搜索算法进行了调整，以更好地满足用户的需求。这使其在与Google的竞争中脱颖而出。根据艾瑞咨询的数据，2009年，百度在中国搜索市场的份额为63.1％，而谷歌的份额仅为33.2％。可以看出，百度依靠实力击败谷歌并不过分。

但是，当Google离开中国时，没有竞争压力的百度似乎迷路了。尽管具有其他互联网公司无法比拟的技术优势，但百度认为不再是如何使用这些技术来开拓土地，而是如何实现手中的庞大流量。结果，除了各种广告，甚至高级算法计算的搜索结果之前的虚假信息之外，用户体验也直线下降。加上魏泽西事件等公共事件的影响，百度在人们心中的形象已逐渐从“当娘”变为“百毒”。公众的印象一旦形成，就很难扭转这种印象。百度形象的恶化直接影响了其在广告市场的收入，这逐渐使百度的业务下滑。

如果是这种情况，百度将不会落伍，但是两项重要的技术变革加速了这一进程。技术变革是移动互联网的普及。与PC时代不同，在移动互联网时代，许多内容提供商已关闭其自己的应用程序中的内容，从而缩小了百度搜索技术的使用范围。另一个技术变化是个性化建议的兴起。从技术角度来看，以百度为代表的搜索引擎正在做“人们在寻找内容”，而个性化推荐则是直接推送用户正在寻找的内容。

事实上，百度已经有了这项技术，但是搜索的利润太高，因此它不会从搜索到产品开发分配更多的资源。正是这种疏忽为当今的头条新闻提供了个性化产品机会。由于个性化产品更符合用户的喜好，因此很快赢得了众多用户，还占用了百度大量的广告资源。

从百度的发展历程可以看出，一定程度上是因为它对过去的成就感到满意，不再创新，这间接导致了百度的衰落。同样，如果您战斗得更多而不再具有侵略性，请耐心等待，那就可能是相同的结局。市场竞争，例如与生俱来的竞争，只是想停在同一地方，随时可能被时代抛弃。

（作者《比较》期刊研究负责人）