被快手全资收购后 A站“复活”之路会好走吗？

　　据36氪分析称，从领投到收购，背后折射的是也许是快手一直在向主流靠近而又挣扎的心，并从用户画像、市场整体环境以及商业化三个维度做简单的分析：

　　首先，用户画像上，快手的用户足够下沉且平均，而A站则以年轻人为主，社区文化重，收购A站能够很好地补全快手在用户圈层上的不足，逻辑跟陌陌收购探探类似。

　　其次，从市场整体环境去分析，作为快手的直接竞争对手，1.5亿日活的抖音已超越1亿日活的快手;加上今日头条依靠整个短视频矩阵所展现出的强产品研发与运营能力，快手走一条投资并购的路子未尝不是一个与头条抗庭的捷径。

　　最后，作为一直谋求海外上市的短视频公司，商业化永远是快手最关注的指标之一。通过B站上市，整个市场都看到了其游戏收入的高占比以及其多元化的商业价值。

　　盈利模式上，快手主要依靠直播和信息流广告，相对应的，抖音则以品牌广告为主。在直播逐渐疲软的市场氛围下，抖音的变现效率以及天花板更高。而过去快手一直都想做游戏，却没有大的动作。收购A站，让A站效仿B站，也许能够帮助A站以及帮助快手最快实现自己的商业化与IPO之路。

　　“复活”之路亦难

　　但也有业内人士表示，快手将如何应对此前A站因资质问题而面临的内容大量下架、用户大量流失问题。

　　2017年6月22日，国家新闻出版广电总局下发通知，由于欠缺《信息网络传播视听节目许可证》，A站等几家网站的视听节目服务被关停。A站当时即表示将进行整改，健全和完善对视听节目的管理规范。

　　9月，北京市文化市场行政执法总队加大对弹幕网站整治力度，依法对A站以未经批准擅自从事视听节目服务等违法违规行为作出四起行政处罚，共计罚款12万元，同时责令该网站对视频节目内容进行整改。

　　风波之后，A站的内容生态受到相当大的影响，据腾讯财经报道，这段期间A站被清理及下架视频的总数量多达32万余条，占当时A站整体UGC内容的70%。A站经营数据也不可避免受到波及。另据36氪报道，A站在17年11月的DAU由年初的峰值1200万下降至160万，此前月平均DAU为800万，减少近500%。

　　知乎对此评论称，主要问题是A站没有造血能力，引流能力和产出内容的能力也在下降，那就需要资方持续输血。

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