华为手机反苹果围剿：抢夺三年后产品形态主动权

　　下半场华为手机还要补足两项能力：一是用户能力；二是生态能力。

　　5月16日，华为手机的首次媒体开放日上，华为消费者业务战略与Marketing总裁邵洋称，如果把华为比作机器，华为更像坦克，不像跑车在每个赛道上不断拐弯，但发挥17万人向城墙口冲锋的精神，会聚集力量攻克目标。

　　作为华为目前最具成长性的板块，消费者业务正走在冲击高端的关键时期。“闪存门”风波所暴露出的供应链短板和品牌保护上的问题让人反思——华为距离苹果、三星的距离还有多远？

　　华为消费者业务CEO余承东表示，华为现阶段还在积累能力，爆发点即将到来。十年前智能手机引领行业创新的是苹果公司，希望未来引领行业创新的是华为。

　　（原标题：华为手机反苹果围剿：抢夺三年后产品形态主动权|产品|手机|华为）