年入5千亿企业的缔造者：他在商场百战百胜，还有个高颜值儿子

　　靠着10万块起家，在商场中百战百胜，一路过关斩将，他拼出了一个年收入超5000亿，仅次于华为的位列中国500强第二的商业帝国。这个人，就是苏宁控股集团董事长张近东。

　　

 

　　1963年，张近东出生于安徽天长，后随家人移居南京。1984年，受改革之风的影响，张近东利用工作之余，承揽空调安装工程，很快赚到了10万块。

　　1990年12月，年仅27岁的张近东凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头，辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路租下一个面积不足200平方米的小门面，成立一家专营空调批发的小公司——苏宁交家电，开始了苏宁电器的创业历程。

　　1992年，“火炉”南京的空调市场开始启动，由于苏宁在业界首次建立起营销商“配送、安装、维修”一体化服务体系，并组建了300人的专业安装队伍，及时上门为顾客免费安装空调，这一年便轻松做到了6000万元销售额，净挣1000万元，成为当年春兰空调全国销售第一大户。

　　1993年，凭借“商场结合”这张王牌，即“淡季苏宁补贴供应商，旺季供应商给苏宁提供优惠政策”，苏宁当年实现销售3亿元，比上年增长182%，摘取全国最大空调经销商桂冠，保持至今达11年之久。用张近东的话来概括就是：“掌握渠道就是掌握了财富。”

　　此后几年，张近东把反季节签约这招玩到极致，成为不折不扣的“价格屠夫”，一举坐上了中国最大空调经销商的宝座。

　　环顾四邻，张近东已没有对手。但很快，一场变局又悄然降临。

　　当时，空调需求量大增，紧跟着的是空调厂家、品牌的暴增，于是供不应求成了供过于求。厂家发现空调不好卖，便归咎经销商，纷纷发动“渠道革命”。

　　于是，张近东决定停止开设单一空调专卖店，全面转向大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的口号。

　　时间证明了张近东决策的正确性，苏宁的全国连锁体系开始快速扩张。高速发展、稳定盈利，苏宁拥有资本市场难以抗拒的魅力。2004年7月21日，苏宁电器在深交所中小企业板挂牌交易，当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。张近东的身家一夜之间超过12亿元。

　　成功之后的张近东并没有沾沾自喜，而是开始苦练内功：

　　2006年，苏宁投资8000万打造新ERP系统;

　　2007年，又建成北京物流基地;

　　同年，再与IBM签下3亿元信息化大单，全面实现人力、绩效、财务、物流、供应链、客户服务的整合信息化，精确到足以管理每根“毛细血管”。

　　2011年，苏宁的净利润达48.21亿，同比增长20.16%;2015年，苏宁控股集团收入达到了2829亿元，在中国民营企业中排行第3位。在2018中国民营企业500强名单上，苏宁控股集团以5578亿元的营收位列第二，仅次于华为。

　　事业有成的张近东，其实还有个高颜值、能力强的儿子，只不过这个儿子极其低调，在媒体面前鲜少露面。

　　

 

　　张近东儿子张康阳

　　张近东的儿子叫做张康阳，2016年年初，张康阳加入苏宁，负责苏宁国际业务拓展工作，而在此之前，他曾经任职于摩根士丹利资本市场部与摩根大通投资银行部。2017年，成为“中国40位40岁以下的商界精英”中最年轻的入选者。