李开复创业：不公平就意味着巨大的机会

被誉为“创业导师”的李开复近期重返国内，分析了全球互联网趋势下，中国创业的八大优势。同时，他还给国内创业者提出了中肯的建议：要找到自己的机会，形成自己的小垄断和护城河。他认为，虽然国内创业竞争非常残酷，但未来将非常美好，中国的“独角兽”们将具有更强大的竞争力。

全球互联网趋势下，中国创业的八大优势

第一个优势是人口红利。如果一个国家的互联网用户数比另外一个国家大了3倍，那么前者的网络效益将是后者的9倍；如果用户数大4倍，网络效益就将大16倍，所以千万不要低估人口红利的优势。

第二个优势是创业者的领导力。美国创业者在创新方面引领全球，但中国创业者在强大的领导力、快速的执行力上后劲更足。我觉得全世界可能没有一个上市公司的CEO像雷军这样，公司的估值已经高达450亿美元了，还每天工作18个小时。中国的互联网公司，如小米、腾讯、阿里、百度等，从小到大，一直在不停地工作，不停地执行。

创新并非代表一切，在一个巨大的环境里，速度和执行力代表一切。尤其是在充满机会的社会里，当机会不再那么多，当竞争更扁平化，当大家在一个所谓的创业时代，这个时候机会更重要。在今天的中国，突破式创新不是创造价值和财富的最好方法，因为今天有太多的机会和不公平。在这样一个不扁平的社会里，善于挖掘机会然后打造强领导力，对于领导者特别重要。

第三个优势是中国的团队。我刚在硅谷看完我们投资的公司，他们那些人特别聪明，一个公司4个人，已经有100万的投资，因为他们工资贵、房租贵。但是在中国，这样一个领导者带一个团队，当有50万到100万美金注入时，他可能半年之内就有20人的团队。这是国内一个很特殊的现象，就是老板很强的时候，他的团队可以跟着老板奋斗。

新一波海归回国的浪潮又即将开始，越来越多的创业需要对接百万量级的用户，如果没有强大的技术团队，会崩溃的，所以非常需要顶尖的工程师。美国的高校世界一流，而在美国高校里，中国留学生的数量远远超过其他国家。

第四个优势是巨大的用户群。这个用户群不仅仅是数量大，更重要的是有两个很大的特色。

第一个特色是中国的城镇化。国内城镇化的发展导致有很多上百万人口的城市出现，很多商业模式都是最适合中国的土壤。如果在美国做一个饿了么或者美团，送货要开很久的车，送到的时候披萨都变凉了，但是在北京、上海或任何一个人口密集的一二线城市，骑自行车或摩托车就可以非常有效率地配送，这导致了O2O模式更加成立。

第二个特色是巨大的个体户创业。过去淘宝提供平台，很多人在淘宝开店，自己创业。这不是高科技创业，是在淘宝卖东西的掌柜创业。同样，一个Uber司机也是创业，因为中国蓝领的工资水平普遍还比较低，对于他们来说，做一个个体户创业、O2O创业是非常有吸引力的。

所以，大众创业不是都靠高科技，个体户创业也要算，而且在共享经济的平台之下，中国的个体户创业将会引领环球。这里可以看到很多例子，比如河狸家，它已经有300个美甲员。这些都是中国现象，在美国不会看到，因为美国没有中国那么多的人口密集的城市，更没有那么多渴望财富的服务员和工作员。

第五个优势是中国政府推出的高效政策和到位的补助。比如，因为有禁止酒驾的政策，就催生了e代驾，这是过去不可能发生的事情。所以，善于观察机会的人，在中国可以看到更多机会。

第六个优势是后发优势。中国过去有很多不公平的现象，比如零售业、房地产业中有很多人赚着不合理的利润，但互联网一出来就把他们打败了，房多多就是这样的例子。再比如，中国金融业也有很多不合理的现象，只有12%的中小企业可以申请贷款，而且贷款的利率非常高，这带来了国内互联网金融的繁荣。每个不公平，对消费者可能是一种剥削和迫害，但是对于互联网创业者都是一个机会。

第七个优势是草根优势。美国有悠久的品牌传统，像MARVEL（漫威）这样的公司在美国要经过一个很长的历练才能做出来，但是在国内因为没有那么强大的品牌，一个草根漫画家在“暴走漫画”这样的一个新平台上，就可以对粉丝推送内容。比如，《十万个冷笑话》电影上映三个星期就有1亿多的票房收入，其制作团队非常迅速地推出了手游产品，从中得到了非常大的利润。

第八个优势是中国的金融优势。目前新三板很火爆，A股也在暴涨，但可能一些人认为这是一个人为制造的泡沫。创业者对此可以有自己的判断。

中国创业的成功之路

接下来，我想谈下在中国怎样才能走向成功之路？

第一，找到机会。中国与美国不一样，如果你不找机会，硬做一个技术颠覆，可能会让自己走很多弯路。比如自由贸易区设立后可以做进口车生意，如果你第一个想到这点，就有很大的优势；如果很多人都想到了，但你执行得最好，你也有巨大的优势。

第二，找到机会后，要形成小垄断。在互联网里，你找到你的滩头就是建立一个小垄断，这个小垄断可以成为一个更大的垄断，让你有可能有一天成为像BAT这样的公司。就像过去滴滴主要做打车市场，现在快速进入专车领域；就像亚马逊开始卖书，后来卖DVD产品，就是一个横向和纵向扩张。最后，你要建一道护城河，大家知道腾讯和阿里有非常强的护城河，小米也在建它的护城河，手机是它的核心业务，但是经过投资各个不同的硬件公司，也形成了一道护城河。

美图就是一个很好的例子，它最早创业的时候找了一个非常狭窄的领域，就是女孩子在PC上想把自己弄得更漂亮。它从PC把用户导向移动，基于这个基础开发更多美图系列的产品，其后做了美图品牌的手机，又横向发展了一个美拍。这个公司不是一步到位，是逐步从小垄断做到位的。

总之，中国市场巨大，VC的钱也特别多，但因为每个创业者都非常渴望成功，人人都全力以赴，所以竞争也非常激烈，都是打得你死我活。听起来，这个环境很恶劣、很糟糕，但任何事情都是双面的，有这样的挑战、这样的竞争才能培养出彪悍的角斗士。

我相信，在这样的环境之下磨练出来的中国“独角兽”，会比美国“独角兽”具有更坚固的商业模式，并且更可持续。这些公司在中国做得很棒，下一步会进入用户分布类似中国的市场，比如东南亚或者南美。

我相信，中国未来的创业将是非常美好的

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