成人用品创业遇上互联网思维怎么做

虽然谁也说不清楚成人用品行业在中国整个市场规模，但避孕套行业却是相当成熟的，从最初的计生用品开始，现在的杜蕾斯在微信、微博等营收事件频频出着风头，这都让人觉得

大象进入的市场可能已经红海了。而如果不是通过概念性的首批传播，可能大象的知名度还需要一段时间才能走到现在这样。

但陆川并不认可这个说法，他认为，产品的知名度永远是随着用户体验增长，概念宣传得再好，消费者用了也不会有下一次，而现在大象大部分用户还是口碑传播来的。

口碑是互联网思维的一个摆不开的特性。如同小米依靠用户和粉丝减少广告投放得到同样的销售效果，大象的用户体验交流是一个重点方向，不过这个社区还在建设。

“我们做了一个微信群，但容纳人数有限，很快就满了。”陆川团队下一阶段的重要目标就是建立一个可以直接交流的平台。

另一个互联网思维的关键词是快速升级。这个半年时间设计出的第一款产品在一些细节上有着一些改进，但不管是陆川还是投资人陈亮都认为现在的产品还有大量可以改进的地方，而改变的周期就是每一次进货的节奏。

“比如包装盒的这个棱角，包括整体设计，我们还有很多细节可以改进。”陆川表示。

在大象官网上，就仅有一款商品，单盒安全套出售，网站同时标注着剩余库存。到写稿此时为准，剩余库存为2126件。

根据之前大象披露的数据，首批产品共有10000件，也就是说卖出了7874盒，按照每盒59元计算，销售额46.5万元。而全部卖出后，下一代产品将上市。

另一个互联网思维关键词是直销。到目前为止，大象除了官方直销外，唯一的渠道是易迅网。目前易迅网的大象安全套公邮82个评价，总分5分中得分4.4分，68个给出好评，7个差评。差评中有包装问题，也有产品体验问题。

直销的方式是顺丰物流。由网上获得订单，然后将订单交付位于北京东边的仓库直接发货。同时，官网上目前暂不接受货到付款。