线下实体店黑马：他在全球开了2600家店，从0到100亿仅用三年

　　叶国富以低价优质的商业逻辑创立名创优品时，谁也没想到这家Logo像优衣库、设计理念像无印良品、选品逻辑像Costco的平价商店，今天已在全球开了2600家门店，年营收达到120亿元。

　　有业内人士曾这样评价叶国富的名创优品：两年时间在全世界开1100家店，销售额突破50亿，在第三年做到100亿，且同时满足销售规模、店铺数和区域三个维度的，目前在全球没有第二家，没有第二个团队。

　　在互联网电商气势如虹的年代，传统零售业哀鸿遍野、关店成风的今天，线下零售品牌名创优品却在短短几年创造了一个实体店铺崛起的神话。

　　在几年前，马云与王健林曾经设下了一个亿元的赌局。王健林称“2022年，10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”

　　这些年来在受互联网电商冲击下，实体店铺都不好过，而叶国富却非常有信心，他还放豪言，“马云与王健林的赌局，我认为马云必败，如果实体零售输了，我愿替王健林出这个钱!”

　　叶国富，出生于湖北一个贫困的农民家庭，家里有7口人，当年读完中专，为了挣钱帮忙养家，他在很早就南下打工从事销售工作。在一次销售培训课上认识了他的妻子，后来也成为生意上最好的伙伴，两人做起化妆品和小饰品的生意。他还开创了“哎呀呀”品牌，店铺数量超过千家，在不到30岁的年龄已做到财富自由，拥有数亿身家。

　　想扩大生意规模，就必须及时掌握时尚流行饰品新动向。为此，叶国富在产品开发上跟日本、韩国企业建立了长期的合作关系。在日本时他发现，当地有很多200日元(约11元人民币)店，东西既便宜质量又很好，后来了解到绝大多数商品还是中国生产的。叶国富，觉得这是一个商机，便联手日本设计师三宅顺创办了名创优品。

　　为了打破了传统模式的运营模式，叶国富不通过第三方进货，而是直接找工厂代工直采，去除所有中间环节，节省了一大笔渠道费用,从而保证价格上的优势。每推出一件产品，都会提前设计十几种不同款式，然后再精挑细选出1-2款推广上市。再加上低廉的价格超高的性价比，爆款产品随之诞生。

　　马云曾提出线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售，但叶国富不同意，“那是你马云的新零售，渠道的新零售，不是品牌方的新零售。”

　　叶国富认为新零售并非简单以渠道为中心的线上+线下，而是以产品为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验，并纵向整合从研发、设计、生产、物流到终端的价值链，创造更大价值，提升运营效率。

　　资料显示：阿里巴巴从0做到100亿用了4年，京东从0做到100亿用了6年，唯品会从0做到100亿用了7年，而名创优品从0做到100亿仅用了短短的3年时间。

　　截止2018年，名创优品，全球店铺数已超过2600家，遍布60多个国家和地区，在全球有日本、韩国、北欧和中国四个设计师团队，整个设计研发团队人员超过了200多人，其中名创自己的设计师100多人，100多个兼职设计师。除此之外，还有遍布全球的国际300多人的买手团队，了解全球各个国家的最新潮流趋势，以满足当地的消费需求。未来3年，名创优品还计划实现进驻100个国家，全球布局门店10000家，销售额1000亿的目标。

　　在几年，马云也破天荒地提出了“新零售”的概念：“纯电商时代会很快结束，未来的10年、20年将没有电子商务一说，而只有新零售。”截止目前，各大互联网巨头包括京东、阿里也在纷纷布局线下实体店。