中国电信翼支付完成A轮引战 引入四家战略投资人

　　近日，中国电信翼支付公布A轮引战增资结果正式获得央行审批通过。自2018年3月宣布引战以来，中国电信翼支付历时9个月，引入前海母基金、中信建投、东兴证券和中广核资本等四家战略投资人，迈出了混合所有制改革的关键一步，已然成为中国电信集团贯彻落实十九大精神、推进“三化五圈”战略转型和深化国企改革的重要里程碑。

　　启动“双百行动”综合改革总开关，探索市场化机制体制

　　事实上，中国电信翼支付本次引战成功，也触动了其“双百行动”综合改革的总开关。

　　2018年3月，国务院国资委发布 “国企改革双百行动”工作通知，国务院国有企业改革领导小组办公室决定选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业，在2018年-2020年期间实施“国企改革双百行动”。入选“双百行动”的企业，除了自身具有较强的改革意愿和基础，还要在其所属行业中拥有较强的代表性、影响力和较大的发展潜力。中国电信翼支付是入选企业中屈指可数的互联网公司和唯一的金融科技公司。

　　中国电信集团董事长杨杰表示，入围“双百企业”是国资委对中国电信集团和翼支付多年来坚持合规经营、创新发展的充分肯定。中国电信翼支付将积极贯彻落实国企改革政策、响应监管要求，深入稳妥地推进股权多元化和混合所有制改革，加快健全完善现代企业制度，充分发挥国企改革尖兵引领示范带动作用，在改革发展创新中树立互联网行业和金融科技行业的“央企标杆”。

　　加快引战混改步伐，推动普惠金融生态圈建设

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

　　两个“一以贯之”是习近平总书记对新形势下加强国企党建工作的明确要求，也是中国电信深入推进国企改革的行动指南。在落实过程中，翼支付始终坚持党对国有企业的领导，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，不断推进中国特色现代国有企业制度建设取得更大突破。

　　引战工作进一步扩充了中国电信翼支付的资本实力。未来，翼支付将在金融科技能力打造、普惠金融场景建设和金融风险防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革发展中存在的市场化经营机制问题，进一步深入推进混合所有制改革，建立健全多元股权关系下以公司章程为核心的现代企业制度和法人治理体系，同时完善市场化选人用人与激励约束机制，为完成“双百行动”使命、实现公司跨越式发展夯实基础。

　　中国电信翼支付总经理罗来峰表示，在完成本次引战后，公司将与合作伙伴一道，在持续优化金融科技行业生态、共建普惠金融生态圈的同时，大胆探索、锐意创新，进一步加快“双百改革”和混合所有制改革步伐，预计将在2019年完成新一轮引战，充分激发企业改革发展的内生动力，调动广大干部职工的积极性和主动性，推动中国电信互联网金融生态圈建设再上新台阶。

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