这家“很黄，不靠谱”的创业公司，估值却高达250亿美元！

　　对于Snap（过去更被人熟知的名字是Snapchat），很多人听到估值250亿美元，第一反应可能是：为什么值这么多钱？

　　说实话，这也是我的第一反应。因为过去Snapchat只是一款“阅后即焚”的图片社交分享应用，虽然有1.5亿日活跃用户，但如此高的估值依然令人乍舌。

　　250亿美元的估值大概是个什么概念？我们先来看一下这张图。

　　下面是近年来比较大的几家IPO公司的估值对比，可以看到，Snap是阿里巴巴上市以来估值最高的初创公司。作为对比，目前拥有超过10亿用户的Whatsapp，2014年被Facebook收购时的价格是190亿美元。

　　除了自身的财务状况和发展前景外，初创公司的估值很大程度上靠“讲故事”。从上一轮180亿美元的估值，到目前250亿的估值，实际上源于Snap对外所讲的故事变了。

　　下面这张图是Snap官网上的公司介绍页面，可以看到，Snap过去标志性的代表年轻和活力的亮黄色主题色没有变，“小幽灵”的Logo也没有变，变得是旁边增加了一个镜头图标，配合上“SnapInc.isacameracompany”（Snap是一家相机公司）的简介。

　　我们可以最直观地了解到，Snap现在要做的不仅仅是短视频社交。

　　具体来看，Snap现在融入了新的VR/AR概念。上月底，Snap发布了一款特殊的太阳镜产品，这款被称为“Spectacle”的太阳镜的左右镜框上各附有一颗摄像头，通过按下位于左侧摄像头附近的按钮，可以录制30秒的短视频，然后通过WiFi或蓝牙传输到移动设备中。

　　很多人第一反应会想到GoogleGlass，的确，这两款产品有着很多相似的地方，但本质却不同。GoogleGlass充满了工程师思维，是一款极客产品，对于普通人来说，反而感觉有“侵略性”，和现实社会格格不入。

　　而Snap的这款眼镜，娱乐性更强，无论是夸张的造型设计，还是热烈的配色方案，透露出的是年轻人的不羁、出位和张扬，实现起来也并没有太多技术含量，成本也更低，售价仅130美元，精准定位于爱玩爱新鲜的年轻群体，而这也是Snap未来迈向VR或AR领域的第一步。

　　彰显年轻、特立独行

　　和其他主流科技公司相比，Snap几乎从里到外、从头到脚都写着“年纪大的请走开，年轻人请进来”（你看到可能会咬牙切齿，但很遗憾这就是残酷的现实）

　　也正是出于这样的特质，外界对Snap的评价截然不同。对于Snap，地球上似乎只有两种人存在：一种是狂热的爱好者，一种是完全不理解。

美国12-24岁人群社交媒体使用情况，数据来源：EdisonResearch/TritonDigital

　　根据市场研究机构的数据，在美国18-24岁的年轻人群中，Snap在所有社交类应用中占据着绝对主导地位。

　　Snap创始人本身也是横跨科技和娱乐两个主流圈，作为一名斯坦福大学的高富帅，EvanSpiegel创业以来一直以天马行空、不按常理出牌而出名。据说他拿到投资后，立马就买了一辆法拉利跑车，还向投资者群发邮件表示感谢。类似“不靠谱”的事情还有很多，在投资人的圈子里传闻甚广。

　　此外，EvanSpiegel近期还时常成为娱乐杂志的封面人物，原因是他和前维秘超模MirandaKerr订婚。

　　回到Snap本身，虽然被很多媒体归类为“硅谷独角兽”，但实际上它的总部位于娱乐之都洛杉矶大城市圈的Venice，并没有太多的硅谷特质，更多的是好莱坞娱乐特质。

　　广告收入增长迅猛

　　今年年初，Snap曾经向投资者透露，预计今年全年的收入在2.5亿至3.5亿美元之间，2017年预计达到10亿美元。

　　根据我们从内部人士拿到的消息，Snap目前已经完成了今年全年的收入目标。要知道Snap去年收入只有6000万美元，绝对算得上是高速增长。

　　Snap的收入主要通过广告实现，从2014年发起至今，平台上的广告形式也在逐渐演变，从最早的短视频广告，到2015年推出的带有广告主品牌或Logo的滤镜。

　　内部数据显示，Snap上的视频广告触发的点击要比其他平台高5倍。

　　对于广告主来说，Snap最大的吸引力在于对广大年轻群体的覆盖，下面这张图是Snap展示给广告主的数据，“在任何一天内，Snapchat能够触达美国18-34岁人群中41%的用户。”

　　此外，Snap也正在融入更广泛的内容，包括与美国NFL橄榄球联盟和NBC合作。对于重大事件，如总统大选、枪击事件等，Snap也正在成为除Facebook、Twitter以外最重要的社交平台。

　　从去年年底以来，科技IPO进入新一轮低迷期，今年只有19家科技公司上市，融资总额33亿美元，比去年同期下滑了35%。作为超大型独角兽的代表，Uber、Airbnb上市依然遥遥无期，Snap无形中承载了主导新一轮科技IPO的“重任”。

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